軟件開發(fā)項(xiàng)目管理（軟件開發(fā)管理）
本篇文章給大家談?wù)勡浖_發(fā)項(xiàng)目管理，以及軟件開發(fā)管理對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
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什么是軟件項(xiàng)目管理
軟件項(xiàng)目管理的對(duì)象是軟件工程項(xiàng)目。它所涉及的范圍覆蓋了整個(gè)軟件工程過程。
為使軟件項(xiàng)目開發(fā)獲得成功，關(guān)鍵問題是必須對(duì)軟件項(xiàng)目的工作范圍、可能風(fēng)險(xiǎn)、需要資源（人、硬件/軟件）、要實(shí)現(xiàn)的任務(wù)、經(jīng)歷的里程碑、花費(fèi)工作量（成本）、進(jìn)度安排等做到心中有數(shù)。
這種管理在技術(shù)工作開始之前就應(yīng)開始，在軟件從概念到實(shí)現(xiàn)的過程中繼續(xù)進(jìn)行，當(dāng)軟件工程過程最后結(jié)束時(shí)才終止。
擴(kuò)展資料：
項(xiàng)目管理原則：
（1）用分階段的生命周期計(jì)劃嚴(yán)格管理；
（2）堅(jiān)持進(jìn)行階段評(píng)審；
（3）實(shí)行嚴(yán)格的產(chǎn)品控制；
（4）采用現(xiàn)代程序設(shè)計(jì)技術(shù)；
（5）結(jié)果應(yīng)能夠清楚地審查；
（6）開發(fā)小組地人員應(yīng)該少而精；
（7）承認(rèn)不斷改進(jìn)軟件工程實(shí)踐的必要性。
參考資料來源：百度百科-軟件項(xiàng)目管理
軟件項(xiàng)目管理的建議
進(jìn)行軟件項(xiàng)目管理有利于將開發(fā)人員的個(gè)人開發(fā)能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的開發(fā)能力，企業(yè)的軟件開發(fā)能力越高，表明企業(yè)的軟件生產(chǎn)越趨向于成熟，企業(yè)越能穩(wěn)定發(fā)展。管理是影響軟件研發(fā)項(xiàng)目全局的因素，而技術(shù)只影響局部。在關(guān)系到軟件項(xiàng)目成功與否的眾多因素中，軟件度量、工作量估計(jì)、項(xiàng)目規(guī)劃、進(jìn)度控制、需求變化和風(fēng)險(xiǎn)管理等都是與項(xiàng)目管理直接相關(guān)的因素。項(xiàng)目管理是軟件開發(fā)成敗的關(guān)鍵。從系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)看，項(xiàng)目管理普遍涉及到多個(gè)目標(biāo)的要求，一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員，應(yīng)該注重實(shí)踐中的分析問題能力，結(jié)合理論知識(shí)，形成一套行之有效的管理方法，并通過實(shí)踐來檢驗(yàn)它的科學(xué)性。正如我們通常所說的，項(xiàng)目管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。
(一)制定周密的項(xiàng)目計(jì)劃。
所有資源和工作都是按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行分配和執(zhí)行的，管理人員應(yīng)該依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃跟蹤和監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展情況，所以制定合理、準(zhǔn)確、細(xì)致的項(xiàng)目計(jì)劃是進(jìn)行項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。有效的計(jì)劃有利于增強(qiáng)項(xiàng)目組成員的緊迫感，減少互相的等待時(shí)間。
(二)合理組織人力資源。
人是決定軟件開發(fā)質(zhì)量的最關(guān)鍵、最活躍又最難以控制的因素。要想充分組織和調(diào)度人力資源，必須做到：合理配備，各盡其才;落實(shí)責(zé)任，責(zé)權(quán)均衡;及時(shí)交流，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神;強(qiáng)化專業(yè)分工，實(shí)現(xiàn)分類管理，實(shí)現(xiàn)人力資源的動(dòng)態(tài)調(diào)度。
(三)提高計(jì)劃執(zhí)行的準(zhǔn)確率。
樹立全面、系統(tǒng)觀點(diǎn)，正確評(píng)價(jià)和改善項(xiàng)目管理系統(tǒng)。項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)進(jìn)程的一個(gè)誤區(qū)是將評(píng)價(jià)的重點(diǎn)放在人的方面，而忽視了很多項(xiàng)目問題在于管理系統(tǒng)本身這個(gè)事實(shí)。人員的敬業(yè)謹(jǐn)慎和能力不夠只占項(xiàng)目失敗原因的10%左右，90%的原因來自于項(xiàng)目管理系統(tǒng)的架構(gòu)與流程等方面。建立基于統(tǒng)計(jì)分析的評(píng)價(jià)系統(tǒng)，不僅有助于改進(jìn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，更有助于員工有意識(shí)地去收集數(shù)據(jù)和對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以便提高項(xiàng)目計(jì)劃的準(zhǔn)確度。
(四)明確的定義用戶需求，明晰項(xiàng)目?jī)r(jià)值和目標(biāo)。
實(shí)施軟件項(xiàng)目管理，最終目標(biāo)需要保證用戶滿意。正確理解用戶需求的多樣性，用戶的需求包含多個(gè)方面，其中既有對(duì)項(xiàng)目成果特性的要求，又有用戶在感情等方面的需求?？梢苑譃槿悾旱谝活愂侨绻鄙倭司筒荒軐?shí)現(xiàn)項(xiàng)目基本目的的成果特征;第二類是用戶希望得到的能夠豐富項(xiàng)目成果的東西;第三類是對(duì)用戶和項(xiàng)目而言屬于多多益善的`東西。對(duì)于用戶的重要性而言，這三類需求是遞減的。
(五)加強(qiáng)項(xiàng)目過程控制。
項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想不僅關(guān)注項(xiàng)目的成果，還要關(guān)注項(xiàng)目的過程。項(xiàng)目管理是一種典型的系統(tǒng)管理，也是一種典型的變化管理。項(xiàng)目過程控制的目標(biāo)在于對(duì)項(xiàng)目成果的可預(yù)見、項(xiàng)目資源的可調(diào)度、項(xiàng)目問題的可追溯、項(xiàng)目組績(jī)效的可評(píng)價(jià)等幾個(gè)方面。項(xiàng)目經(jīng)理和高層管理者必須在對(duì)項(xiàng)目各種活動(dòng)的變動(dòng)全面了解的基礎(chǔ)上，才能確定工作的焦點(diǎn)。
(六)良好的信息溝通。
溝通是監(jiān)督、控制的基礎(chǔ)，是推動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行的基礎(chǔ)，更是減少?zèng)_突的良方。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該周期性地向機(jī)構(gòu)管理層和用戶報(bào)告項(xiàng)目的技術(shù)、進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量方面的狀況，與用戶建立和維持友好和開放的關(guān)系，為項(xiàng)目溝通積極創(chuàng)造環(huán)境，保證會(huì)議的高效率。
軟件項(xiàng)目的管理思路？
軟件項(xiàng)目管理是為了使軟件項(xiàng)目能夠按照既定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成而對(duì)成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和管理的活動(dòng),它是決定軟件項(xiàng)目能否高效、順利進(jìn)行的基礎(chǔ)性工作。
目前的軟件開發(fā)過程中尚存在開發(fā)環(huán)境復(fù)雜、代碼共享困難、程序規(guī)模增大、軟件重用性程度不高以及軟件維護(hù)困難等問題,因此,對(duì)軟件項(xiàng)目的管理就顯得尤為重要。軟件項(xiàng)目管理較其他類項(xiàng)目管理的特殊性主要體現(xiàn)在如下方面:
(1)與普通項(xiàng)目不同,軟件項(xiàng)目涉及的是純知識(shí)產(chǎn)品,其開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量難以準(zhǔn)確估計(jì)和度量,很多軟件項(xiàng)目交付的成果事先不可見。有的應(yīng)用軟件已經(jīng)不再是業(yè)務(wù)流程的電子化,而是同時(shí)涉及業(yè)務(wù)流程再造或業(yè)務(wù)創(chuàng)新,這就造成了項(xiàng)目需求獲取環(huán)節(jié)的困難。
(2)軟件項(xiàng)目開發(fā)的周期長(zhǎng)、復(fù)雜度高、變更可能性大。軟件項(xiàng)目開發(fā)周期一般比較長(zhǎng),一般大型的軟件項(xiàng)目開發(fā)周期達(dá)到2年以上。軟件系統(tǒng)的高復(fù)雜度使軟件開發(fā)過程的各種風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)測(cè)和控制。軟件項(xiàng)目的變更主要來自外部和內(nèi)部?jī)蓚€(gè)方面,外部變更包括商業(yè)環(huán)境、政策法規(guī)等對(duì)項(xiàng)目范圍和需求造成的影響;內(nèi)部變更包括組織結(jié)構(gòu)、人事變動(dòng)等對(duì)項(xiàng)目造成的直接影響。
(3)軟件需要滿足目標(biāo)客戶的期望。軟件項(xiàng)目給客戶提供的是服務(wù),服務(wù)質(zhì)量不僅由最終交付產(chǎn)品決定,更取決于客戶的滿意度。不同行業(yè)的客戶對(duì)項(xiàng)目的關(guān)注點(diǎn)也不相同,因最終交付產(chǎn)品決定,更取決于客戶的滿意度。不同行業(yè)的客戶對(duì)項(xiàng)目的關(guān)注點(diǎn)也不相同,因此,滿足客戶期望的前提是在項(xiàng)目之初以及項(xiàng)目開發(fā)的過程中始終關(guān)注客戶的需求變更和關(guān)注點(diǎn)。
軟件開發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作是什么？
軟件開發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作是什么？
軟件開發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理：
1、 基本職責(zé)就是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。
2、 與客戶溝通，了解項(xiàng)目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系，即時(shí)反饋階段性的成果，和即時(shí)更改客戶提出的合理需求。
3、 制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應(yīng)的人員。
4、 跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作。
5、 監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔，并與QA即時(shí)溝通，保證文檔的完整和規(guī)范。
6、 開發(fā)過程中的需求變更，項(xiàng)目經(jīng)理需要跟客戶了解需求，在無法判斷新的需求對(duì)項(xiàng)目的整理影響程度的情況下，需同項(xiàng)目組成員商量，最后決定是否接收客戶的需求，然后再跟客戶協(xié)商。確定要變更需求的情況下，需產(chǎn)生需求變更文檔，更改開發(fā)計(jì)劃，通知QA。
7、 項(xiàng)目提交測(cè)試后，項(xiàng)目經(jīng)理需了解測(cè)試結(jié)果，根據(jù)測(cè)試的bug的嚴(yán)重程度來重新更改開發(fā)計(jì)劃。
8、 向上匯報(bào)。向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，需求變更等所有項(xiàng)目信息。
9、 項(xiàng)目完成的時(shí)候需要項(xiàng)目總結(jié)，產(chǎn)生項(xiàng)目總結(jié)文檔。
項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作是什么
項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)：“三控三管一協(xié)調(diào)”，做好項(xiàng)目經(jīng)理，就是做好這七方面工作：
三控：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制
三管：安全管理、合同管理、信息管理
一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主、總包/分包、監(jiān)理等相關(guān)單位關(guān)系
物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作
其實(shí)這只是你自己心理上的原因，解鈴還需要系鈴人不是嗎。如果你自己想開了，其實(shí)什么東西都是一樣的，只有自己戰(zhàn)勝自己才是真正的英雄。所以希望你能夠想通更多，不要總是感覺到自己很迷惘似的，因?yàn)檫@僅僅是一個(gè)過渡期而已，走過黑暗就是光明嘍
軟件開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理
軟件項(xiàng)目經(jīng)理是指既有廣泛的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，又具有項(xiàng)目管理技能；能夠?qū)浖?xiàng)目的成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、安全等進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和卓有成效的管理，從而使軟件項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的計(jì)劃順利完成。
職業(yè)等級(jí)
本職業(yè)共設(shè)軟件項(xiàng)目經(jīng)理（三級(jí)）（國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)）、軟件項(xiàng)目經(jīng)理（二級(jí)）（國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)）和軟件項(xiàng)目經(jīng)理（一級(jí)）（國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)）三個(gè)等級(jí)。
軟件項(xiàng)目經(jīng)理（一級(jí)）：除了掌握軟件項(xiàng)目經(jīng)理（二級(jí)）的知識(shí)技能之外，還要求：具有相當(dāng)?shù)能浖?xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)以及引導(dǎo)客戶需求，掌握CMM和項(xiàng)目管理成熟度模型（PMMM），通曉主流軟件開發(fā)流程并能針對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行選擇和改進(jìn)，具備項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
軟件項(xiàng)目經(jīng)理（二級(jí)）：除了掌握軟件項(xiàng)目經(jīng)理（三級(jí)）的知識(shí)和技能外，還需掌握軟件建模語(yǔ)言，掌握主流的軟件開發(fā)流程；善于與客戶進(jìn)行高效的溝通，具備將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為軟件需求的能力。組建與管理軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，編制軟件開發(fā)計(jì)劃書，定義軟件開發(fā)進(jìn)度，對(duì)軟件開發(fā)過程進(jìn)行監(jiān)控管理和安全控制。
軟件項(xiàng)目經(jīng)理（三級(jí)）：具備項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉軟件開發(fā)流程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)使用常用辦公軟件、項(xiàng)目管理軟件，掌握WBS、甘特圖、PERT/CPM的概念，能夠繪制相關(guān)的各種圖表，編寫項(xiàng)目管理文檔，監(jiān)督軟件開發(fā)進(jìn)度，及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)軟件項(xiàng)目進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中的問題。
能力特征
具有很強(qiáng)的溝通、表達(dá)能力，具有較強(qiáng)的分析、推理和判斷的能力。
鑒定要求
適用對(duì)象
主要對(duì)象為企、事業(yè)單位的軟件項(xiàng)目管理人員或有志于從事軟件項(xiàng)目管理的人員。
申報(bào)條件
軟件項(xiàng)目經(jīng)理（三級(jí)）（具備以下條件之一者）
（1）大專學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)三年以上，經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)。
（2）本科以上學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)兩年以上，經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)。
軟件項(xiàng)目經(jīng)理（二級(jí)）（具備以下條件之一者）
（1）取得本職業(yè)三級(jí)證書連續(xù)從事本職業(yè)工作兩年以上，經(jīng)軟件項(xiàng)目經(jīng)理二級(jí)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)。
（2）碩士以上學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作兩年以上，經(jīng)軟件項(xiàng)目經(jīng)理二級(jí)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)。
軟件項(xiàng)目經(jīng)理（一級(jí)）（具備以下條件之一者）
（1）取得本職業(yè)二級(jí)證書連續(xù)從事本職業(yè)工作三年以上，經(jīng)軟件項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)。
（2）博士以上學(xué)歷，從事本職業(yè)工作兩年以上，經(jīng)軟件項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)。
相關(guān)專業(yè)包括：計(jì)算機(jī)、電子等相關(guān)專業(yè)。
相關(guān)職業(yè)包括：與計(jì)算機(jī)軟件、硬件、集成相關(guān)的所有職業(yè)；與電子類相關(guān)的所有職業(yè)；
軟件項(xiàng)目經(jīng)理
鑒定方式
軟件項(xiàng)目經(jīng)理（三級(jí)）、軟件項(xiàng)目經(jīng)理（二級(jí)）、軟件項(xiàng)目經(jīng)理（一級(jí)）都采用一體化鑒定模式，將理論知識(shí)考試融入在操作技能的考核中，分模塊進(jìn)行鑒定。實(shí)行100分制，每個(gè)模塊鑒定成績(jī)皆達(dá)60分以上者為合格。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過相關(guān)案例的研習(xí)和實(shí)際操作，使學(xué)員能夠掌握高級(jí)項(xiàng)目管理的知識(shí)以及技能，熟悉各種軟件開發(fā)過程，熟悉軟件工程原理，掌握常見的軟件開發(fā)方法。掌握軟件架構(gòu)模型，精通軟件項(xiàng)目管理。
培訓(xùn)要求
根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)聯(lián)程度，按照理論知識(shí)與操作技能一體化的原則設(shè)置如下2個(gè)培訓(xùn)模塊。
優(yōu)化
學(xué)員能夠掌握軟件能力成熟度模型。通過對(duì)主流的軟件開發(fā)流程的研討，使學(xué)員能夠根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化軟件管理。
高級(jí)管理
通過特定案例的研究，使學(xué)員掌握在不同情況下的管理技能。使學(xué)員能夠掌握項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，能夠采用人員特征分析方法評(píng)測(cè)項(xiàng)目組的行為偏向，能夠根據(jù)團(tuán)隊(duì)組織不同的發(fā)展階段容易出現(xiàn)的問題采取預(yù)防措施，能夠高效處理團(tuán)隊(duì)中的人員沖突，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成一致意見。使學(xué)員能夠掌握項(xiàng)目管理成熟度模型，從而能夠不斷改進(jìn)項(xiàng)目管理，提高管理水平。
求：消防安裝施工員和項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作、日記？
項(xiàng)目經(jīng)理：自然是記錄項(xiàng)目的包括安全，質(zhì)量，進(jìn)度、等等全面工作內(nèi)容。
施工員：主要記錄施工計(jì)劃安排，人員分配等情況
品管經(jīng)理的日常工作是什么呢。
手下的人員得力的話,是沒有太忙.但是一般的品管經(jīng)理都要管上一大堆亂七八糟的事件.比較忙.
酒類市場(chǎng)團(tuán)購(gòu)部經(jīng)理的日常工作是什么
看賬單，貨物唄
房地產(chǎn)公司開發(fā)報(bào)建部經(jīng)理的日常工作是什么
隨著項(xiàng)目開發(fā)流程辦理各種報(bào)建手續(xù)，日常工作中時(shí)刻保持與 *** 相關(guān)職能部門的良好合作關(guān)系。
軟件開發(fā)的工作，是做什么項(xiàng)目的？
軟件開發(fā)實(shí)工作 際上是根據(jù)雇主或客戶的要求來編譯項(xiàng)目，在開發(fā)一款新的軟件流程是這樣的：邏輯定位，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，模擬演示，項(xiàng)目編譯，搭建對(duì)接，測(cè)試上架。
根據(jù)軟件項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的難度功能決定的，你隨便玩的一款軟件是我們程序加班加點(diǎn)敲了幾天甚至10幾天的代碼敲出來的。
在有源碼模板的情況下，就簡(jiǎn)單了！難度在于發(fā)起者你，需要實(shí)現(xiàn)什么樣功能，把你的想法通過軟件實(shí)現(xiàn)你說需要時(shí)間不？
產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作
IT行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理：
市場(chǎng)調(diào)研與分析：新產(chǎn)品調(diào)研，老產(chǎn)品用戶滿意度調(diào)研等。
產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)產(chǎn)品長(zhǎng)期發(fā)展路線，短期開發(fā)目標(biāo)，包括產(chǎn)品的商業(yè)模式設(shè)計(jì)。
產(chǎn)品日常管理：如bug，個(gè)性化定制，升級(jí)等
產(chǎn)品培訓(xùn)和推廣：給銷售培訓(xùn)，協(xié)助銷售部推廣
產(chǎn)品定價(jià)和促銷：制定新產(chǎn)品的上市價(jià)格，服務(wù)方式及老產(chǎn)品的促銷等相關(guān)政策。
產(chǎn)品項(xiàng)目管理：協(xié)調(diào)公司各部門資源進(jìn)行新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)管理。
產(chǎn)品的保姆與救火隊(duì)員：處理任何與這個(gè)產(chǎn)品相關(guān)的問題，尤其是出了問題的時(shí)候。
關(guān)于軟件開發(fā)項(xiàng)目管理和軟件開發(fā)管理的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。
